 WSQ 领导能力高级证书
- 一个专门为主管而设的领导与员工管理课程
- 6+1课程模式 :
- 学员能在短时间内掌握各相关单元的精髓并获颁国家级证书
自我增值
(中/英授课)
掌握塑造个人技能典范所需的知识和技能，其中包括有效的沟通、领导团队决策和完善并保持专业能力。
开课日期:
| 授课语言 |
日期 |
| 中 |
2019年8月17日 - 8月31日
每周六 早上9时 - 下午6时 |
| 英 |
2019年9月12日 - 9月26日
每周四 早上9时 - 下午6时 |
支持团队
(中/英授课)
本单元着重探讨支持和领导一个团队所需的技能和知识，其中包括进行团队规划活动、展示企业价值观并构建对团队的支持和奉献。
开课日期:
| 授课语言 |
日期 |
| 中 |
2019年9月6日 - 9月13日
每周五 早上9时 - 下午6时 |
| 英 |
2019年9月7日 - 9月14日
每周一 早上9时 - 下午6时 |
建立团队关系
(中/英授课)
掌握增强团队凝聚力的方法，以及如何解决团队内部矛盾的关键技巧。
开课日期:
| 授课语言 |
日期 |
| 中 |
2019年7月24日 - 7月31日
每周三 早上9时 - 下午6时 |
| 英 |
2019年8月21日 - 8月28日
每周三 早上9时 - 下午6时 |
实施变革
(中/英授课)
发现创新机遇、在工作实践中实施变革并持续进行改进从而提高生产效率、开拓商机、创造新的利润。
开课日期:
| 授课语言 |
日期 |
| 中 |
2019年9月11日 - 9月18日
每周三 早上9时 - 下午6时 |
| 英 |
2019年9月14日 - 9月21日
每周六 早上9时 - 下午6时 |
激励员工
(中/英授课)
学习如何确认员工技能开发的需求、并通过不同方式有效地激发员工提高他们的技能。
开课日期:
| 授课语言 |
日期 |
| 中 |
2019年7月18日 - 7月25日
每周四 早上9时 - 下午6时 |
| 英 |
2019年7月23日 - 7月30日
每周二 早上9时 - 下午6时 |
业绩成果支持
(中/英授课)
对计划进行解释和实施，制定业绩合同并监管团队的表现。
开课日期:
| 授课语言 |
日期 |
| 中 |
2019年9月13日 - 9月27日
每周五 早上9时 - 下午6时
|
| 英 |
2019年10月19日 - 11月03日
每周二 早上9时 - 下午6时 |
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